国信证券的科技金融实践：连接创新与资本的桥梁

在当今全球经济格局深刻变革的背景下，科技创新已成为推动国家竞争力的核心引擎。中国正加速从“制造大国”向“创新强国”转型，而金融作为资源配置的重要工具，如何有效支持科技创新成为关键课题。深圳作为中国改革开放的前沿阵地，孕育了华为、腾讯等全球科技巨头，也催生了一批以国信证券为代表的金融机构，通过创新金融服务模式，为科技企业提供全周期支持。

多层次服务科创企业的实践路径

1. 全生命周期投融资支持体系

国信证券通过构建覆盖企业初创期、成长期和成熟期的金融服务链条，成为科技企业成长的“资本伙伴”。在股权融资领域，截至2024年末，其累计完成670个股权类项目，募集资金规模突破6000亿元。其中，319家企业的IPO项目尤为亮眼，包括创业板86家、科创板18家，募资总额达2155.91亿元。这些项目中，70%集中于新一代信息技术、高端装备制造等战略性新兴产业，体现了对科技创新的精准支持。
值得注意的是，国信证券不仅关注成熟企业，还通过债券融资为中小科技企业“输血”。其发行的76只科创债和双创债，规模达276亿元，覆盖新能源、医疗健康等前沿领域。例如，在光伏行业，国信证券助力隆基绿能完成多轮融资，推动其成为全球光伏龙头；在半导体领域，韦尔股份通过其服务实现资本与技术的良性循环。

2. 政策导向下的战略布局

国信证券深度融入国家科技金融战略，以深圳“创新之城”的定位为支点，强化直接融资功能。在新质生产力培育方面，其重点布局国产大模型、人形机器人等前沿领域，例如为某AI独角兽设计“股权+可转债”组合融资方案，解决研发投入高、周期长的痛点。
2024年新“国九条”发布后，国信证券迅速调整服务策略：一方面通过并购重组帮助科技企业整合产业链资源（如某生物医药企业跨境收购案例）；另一方面加强改制辅导，推动上市公司治理升级。这些举措不仅响应了政策要求，更实质性地促进了科技自立自强。

动态竞争环境中的应对与突破

尽管面临高管变动（如前副总裁成飞离职）等挑战，国信证券仍保持了科技金融服务的连贯性。其核心竞争力在于“全链条服务能力”——从早期FA（财务顾问）服务到IPO保荐，再到上市后市值管理，形成闭环。例如，某激光设备制造商在其陪伴下，实现了从B轮融资到科创板上市的跨越式发展。
在国际化方面，国信证券积极适应资本市场高水平开放趋势。通过设立香港子公司，协助科技企业跨境融资；同时引入QFLP（合格境外有限合伙人）机制，将国际资本导入国内硬科技项目。这种“内外双循环”模式，使其在券商竞争中差异化突围。

科技金融生态的构建者与启示

国信证券的实践表明，金融机构需超越传统中介角色，成为创新生态的“共建者”。其经验有三：一是深耕产业，建立专业化团队（如设立半导体、新能源等行业组）；二是创新工具，探索知识产权证券化等新型融资方式；三是动态调整，快速响应技术变革与政策变化。
未来，随着AI、量子计算等颠覆性技术的崛起，科技金融服务将面临更高要求。国信证券若能持续强化“资本+技术”的协同能力，有望在培育下一个“华为级”企业的过程中，书写中国科技金融的新范式。