随着中国资本市场监管体系的不断完善，上市公司内部控制已成为保障企业稳健发展的重要机制。作为高科技领域的代表企业，亚光科技集团（300123）近期发布的2024年度内部控制评价报告备受市场关注。这份由监事会出具的核查意见，不仅反映了公司治理的最新进展，也折射出当前上市公司内控体系建设的新趋势。
一、监事会监督职能的深化发展
根据公告披露，亚光科技监事会严格遵循《企业内部控制基本规范》等监管要求，对董事会建立的内控体系实施全方位监督。这种”双线监督”机制具有鲜明的中国特色：一方面，董事会负责内控体系的建立与实施；另一方面，监事会作为独立监督机构，通过定期核查、专项检查等方式确保体系有效运行。值得注意的是，随着注册制改革的推进，上市公司监事会正在从形式监督转向实质监督。以亚光科技为例，其监事会不仅核查内控报告的真实性，更对业务流程中的关键控制点进行穿透式检查，这种转变显著提升了监督实效。
二、内控评价的多维度价值体现
亚光科技的核查意见显示，其内控体系在三个维度表现突出：首先，在合规性方面，公司建立了完整的制度框架，涵盖采购、生产、销售等18个核心流程；其次，在风险防控方面，针对研发投入占比高的行业特点，专门设置了知识产权保护专项控制；最后，在数字化应用层面，已实现90%以上控制节点的系统自动化。这些成效与当前上市公司内控建设的整体趋势相吻合。据统计，2024年创业板公司平均内控缺陷数量同比下降23%，说明随着企业数字化转型，内控有效性正在持续提升。但监事会也警示，在复杂经济环境下，需警惕市场波动对资金管理等环节的潜在冲击。
三、内控体系的发展趋势与挑战
公告中提到的”内控政策与业务发展适配性”问题，实际上揭示了当前企业面临的核心矛盾。随着亚光科技向第三代半导体等新领域扩张，传统内控模式已显现局限性。行业数据显示，高新技术企业的研发周期每缩短1个月，内控系统就需要更新2-3个控制节点。为此，头部企业已开始探索智能内控解决方案，如采用区块链技术实现研发数据全程可追溯，利用AI算法实时监测异常交易等。但技术应用也带来新挑战，包括系统安全风险、复合型人才短缺等问题，这要求监事会未来不仅要懂财务监督，还需具备评估数字内控系统有效性的专业能力。
亚光科技的案例表明，上市公司内控建设已进入质量提升的关键阶段。通过监事会的有效监督，企业能够构建起与发展战略相匹配的动态内控体系。但也要清醒认识到，在技术迭代加速的背景下，内控建设需要把握合规与效率的平衡，既要守住风险底线，又要为创新预留空间。未来随着ESG理念的深入，环境与社会风险管控将成为内控体系的新维度，这对上市公司治理提出了更高要求。
发表评论