Figure公司近日完成了其历史上规模最大的组织重组，将原本独立运作的硬件工程部、软件系统部和嵌入式系统部三大技术团队，整合为一个名为Helix的AI核心团队。此次调整由公司创始人兼CEO Brett Adcock通过社交媒体披露，旨在消除技术壁垒，强化部门协作，推动人形机器人技术特别是人工智能领域的快速发展与商业化进程。这一行动不仅标志着Figure在企业战略上的重大转型，也反映了当前全球智能机器人产业技术升级与模式创新的行业趋势。
过去，Figure各技术部门间相对独立，硬件团队专注于机器人的机体结构和感知设备设计，软件团队负责核心算法开发与整体架构搭建，而嵌入式系统团队则承担底层控制及系统集成工作。这种分散的工作模式导致信息沟通不畅，常形成信息孤岛，影响研发效率，同时限制了跨领域创新能力的发挥。通过将三大板块统一纳入Helix小组，Figure希望实现资源整合和技术协同，推进软硬件协同设计，提升机器人智能控制和自主决策能力，从而打造一个涵盖感知、决策和动作的完整智能闭环系统。这不仅有助于加快产品研发进程，还将显著提升产品的市场竞争力。
Helix团队名称灵感源自Figure现有的VLA模型Felix，核心目标是提供通用智能控制解决方案。新组建的团队体现了公司面向未来AI驱动高性能机器人研发的战略布局。通过统一指挥、资源共享和跨部门紧密合作，Helix能够减少冗余开发，强化快速迭代，无论在算法还是硬件设计方面均能实现效率和产品稳定性的显著提升。团队的成立无疑为Figure在智能机器人复杂技术集成上的突破提供了坚实保障，是推动其向市场输出更高质量产品的关键步骤。
此外，CEO Brett Adcock强调，此次重组的重点在于加快人形机器人的商业化应用，以应对智能制造、服务机器人及无人平台等市场的爆发性增长。缩短研发周期、实现技术集成高效化以及提升整体系统的稳定性，成为企业保有竞争力的命脉。通过Helix，Figure整合了三大技术优势，能够更快速地开发适应多场景需求的AI机器人解决方案，降低跨部门隔阂对项目推进的制约。这不仅提高了商业化推广的可行性，也为公司未来吸引顶尖人才、扩大研发规模奠定了坚实基础，从而进一步巩固其行业领先地位。
此次大规模的组织架构调整也折射出智能机器人产业在进入新阶段后所面临的深刻挑战与机遇。随着人工智能技术的不断迭代与各子领域融合，单一技术路径已难满足多样化的应用需求，跨团队、跨学科的协同创新成为推动产业发展的突破口。Figure通过Helix的成立，标志着企业从零散的技术模块向整体智能生态系统迈进的必然选择。与此同时，这种组织优化还传递出行业内企业在强化内部管理、优化资源配置，以及加快研发速度上的现实压力与紧迫感。
未来，类似于Helix的技术团队融合将成为智能机器人行业的常态，推动产业链上下游在研发、制造与应用各环节实现更加紧密的协同。这种趋势不仅有助于加快技术创新步伐，更为产业带来了爆发式增长动力。Figure此次的战略重组展示了智能机器人企业如何通过内部创新驱动实现技术提升和商业突破，迈向高质量发展阶段。随着Helix团队不断壮大和技术实力提升，Figure有望突破传统壁垒，快速推动智能机器人技术的应用普及，抢占新一轮智能革命的制高点。
总而言之，Figure将硬件、软件和嵌入式三大技术团队融合为AI核心小组Helix，是一场深刻的组织变革。这一举措不仅极大促进了跨部门协同与创新，更为加速AI研发与商业落地构筑了坚实基础。它体现了掌握技术协同和资源整合能力的重要性，也是智能机器人产业向更高效、更智能、更市场导向模式转型的缩影。随着工业智能化进程不断加速，Figure借助Helix实现软硬件高度融合，将推动智能机器人产品的持续迭代和快速商业化，迎接智能时代的全新挑战与机遇。
发表评论