随着数字经济时代的全面到来，算力作为新型生产力正深刻重塑产业格局。宏景科技从传统智慧城市服务商向”AI+算力”赛道的战略转型，不仅折射出中国科技企业的进化路径，更揭示了下一代数字基础设施建设的底层逻辑。这家市值90亿元的企业近期因业绩爆发式增长引发市场热议，其发展轨迹或将成为观察中国算力产业变革的重要样本。
战略转型的裂变效应
宏景科技的业绩拐点出现在2025年第一季度，单季度营收同比增长958%至4.89亿元，净利润实现2165万元的突破性转正。这种指数级增长背后，是公司提前两年布局的算力业务开始释放能量——近半年累计23.47亿元的订单中，既包含与X公司的13亿元硬件集成项目，也有Y公司7.21亿元的五年期智算运营服务合约。更值得关注的是其技术储备的质变：通过参股智算中心、中标省级政务云、与中科院共建异构算力实验室等组合拳，公司已形成从GPU集群部署到算法优化的全栈能力，46项发明专利构筑的护城河正在显现价值。这种转型本质上是将传统智慧城市建设中积累的B端服务经验，通过算力要素进行价值重构。
产业竞合中的生存法则
在IDC预测2026年中国智能算力规模将突破1271EFLOPS的背景下，宏景科技采取差异化竞争策略：一方面依托广州云埔数据中心等项目经验，打造中小规模算力集群的定制化服务优势；另一方面通过WELL健康办公认证等既有场景的智能化实践（如空气质量优化系统），探索算力与垂直领域的创新结合。但这种”夹缝求生”模式面临双重考验：阿里、腾讯等巨头每年数百亿的算力投入形成碾压式竞争，而3年折旧周期带来的4.34亿元营业成本压力，要求企业必须在快速扩张与财务健康间保持精妙平衡。其预付款项454%的同比增幅，正是这种高风险高增长模式的财务映射。
未来生态的构建逻辑
公司规划中的AI多智能体战略暗含产业演进趋势。在农业园区等场景试验的大小模型协同机制，实质是探索通用算力与专用算力的最优配比；而将算力注入城市管理的尝试，则可能催生新型基础设施服务模式。值得警惕的是，当前68%增长的租赁负债暗示资金链承压，且智慧城市与算力业务的协同效应尚未完全验证。能否将建筑智能化甲级资质等传统优势转化为算力时代的解决方案能力，或将决定其能否在1271EFLOPS的产业盛宴中分得可持续的份额。
宏景科技的案例揭示了数字经济转型的典型路径：通过技术要素的重组实现价值链跃迁，在巨头林立的赛道寻找差异化生存空间。其成败不仅关乎单个企业命运，更将为中小科技企业转型升级提供重要参照。随着算力像电力一样成为基础生产要素，那些能精准把握需求场景、构建弹性商业模式的玩家，才可能在这场基础设施革命中赢得长期席位。
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